طاولة مستديرة لرؤساء التسويق تبحث كيف يصبح إعلام التجزئة في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا قناة قابلة للقياس.

عقدت The Marketing Society طاولة مستديرة لرؤساء التسويق حول إعلام التجزئة في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، بالشراكة مع The Trade Desk وCampaign Middle East. وتناول النقاش كيف يمكن لهذه القناة أن تنتقل من كونها منتجاً جانبياً للاتفاقات التجارية إلى قناة تُقيَّم بنتائج المبيعات.
وضمّت الطاولة كلاً من Passant ElGhannam، الرئيس التنفيذي للتسويق في الشرق الأوسط وأفريقيا لدى Kraft Heinz؛ وAnne Tulloch، مدير التسويق لقسم العافية (Wellness) في Alshaya Group؛ وMansour Salameh، رئيس قطاعات التجزئة والتجارة الإلكترونية والخدمات المالية والسيارات في The Trade Desk؛ وAdeel Allahwala، قائد التسويق ومدير علامة Lipton Iced Tea سابقاً في Pepsi Lipton International؛ وMazen Mroueh، رئيس إعلام التجزئة والشراكات في Publicis Media Middle East، التابعة لـPublicis Groupe Middle East.
وتقرأ Campaign Middle East المشهد على هذا النحو: لم يعد إعلام التجزئة في المنطقة إضافة تُلحق بالمفاوضات التجارية، بل صار يُعامَل قناةً قائمة بذاتها، لها بياناتها وصيغها الإعلانية وميزانياتها وأدوات قياسها. وترى أن القناة تقترب من قلب التخطيط الإعلامي، مع بناء تجار التجزئة بيانات أغنى ومطالبة العلامات بمساءلة أكبر عن إنفاقها، وإن كانت تشير إلى أن المنطقة لم تبلغ بعدُ مستوى الأسواق الأكثر نضجاً. ومن الفروق الإقليمية التي تبرزها أن مجموعات كبرى مثل Alshaya Group وماجد الفطيم وLandmark Group تدير أعمالاً في فئات كثيرة، بخلاف أسواق تتوزع فيها بيانات التجزئة على متخصصين في فئات ضيقة.
وهذا محتوى بالشراكة لا تغطية مستقلة: فقد شاركت Campaign Middle East في استضافة الجلسة، وكانت The Trade Desk، وهي منصة إعلانية تعمل من جانب الطلب، شريكاً فيها ولها متحدث على الطاولة. والنقاش كاملاً، بتعليقات كل مشارك، متاح للقراء المسجلين على Campaign Middle East.
وللعلامات التي تبيع عبر تجار التجزئة في الخليج، يعني الاتجاه المطروح هنا أن ميزانيات إعلام التجزئة يُنتظر منها أكثر فأكثر أن تُخطَّط وتُقيَّم كغيرها من الوسائل الإعلامية، على أساس البيانات ونتائج المتسوقين المقيسة، لا أن يُتفق عليها ضمن الشروط التجارية.
لماذا يهمّك
يخرج إعلام التجزئة من المفاوضات التجارية إلى الخطط الإعلامية، ولذلك سيُنتظر من العلامات التي تبيع عبر تجار التجزئة في الخليج أن تخطط له وتقيسه وتقيّمه كغيره من القنوات.
أخبار رائجة ذات صلة.

KFC تفتتح أول مطعم Muse في دبي وتتجه إلى مطاعم تقوم على التجربة
افتتحت KFC أول مطعم بصيغتها الجديدة Muse في مساكن شاطئ جميرا (JBR) في دبي، وهو مفهوم يقوم على التصميم والتقنية والتفاعل مع العملاء. وتقول العلامة إن الموقع الثاني لـ Muse سيكون في سيول بحلول نهاية 2026.
لماذا يهمّكاختارت سلسلة وجبات سريعة عالمية دبي لتجربة صيغتها الرئيسية، متعاملةً مع المطعم نفسه كقناة للمحتوى ومكافآت الولاء ومناسبات استهلاك جديدة في قائمتها.

Spine تفوز بحساب hasenkamp Middle East بعد منافسة امتدت أكثر من ستة أشهر
فازت Spine Marketing Consultancy بحساب الاتصال والمحتوى ووسائل التواصل الاجتماعي والتسويق الاستراتيجي لدى hasenkamp Middle East، بحسب ما نشرته Campaign Middle East في 2 نوفمبر. وامتدت المنافسة على الحساب أكثر من ستة أشهر، وشاركت فيها عدة وكالات متعددة الجنسيات.
لماذا يهمّكحين تتفوق وكالة متخصصة على الشبكات في الفوز بحساب من القطاع الثقافي، فذلك يوحي بأن طفرة المتاحف ومشاريع التراث في الخليج قد تولّد تكليفات جديدة في التسويق بين الشركات (B2B).

7-Eleven تروّج لقائمتها الكورية بدراما كورية قصيرة من سبع حلقات
تروّج 7-Eleven لقائمتها الجديدة Flavors of Korea عبر A Convenient Love، مسلسل دراما كورية قصير بتصوير عمودي على Instagram وTikTok. تبدأ الحلقات في 2 نوفمبر وتستمر حتى 23 نوفمبر، وترتبط كل حلقة بخصم على طبق واحد.
لماذا يهمّكنموذج بسيط للدراما القصيرة التي تنتجها العلامات التجارية: كل حلقة تبيع منتجاً واحداً بعرض واحد محدود المدة، فيُقاس المسلسل بعدد مرات استخدام العروض لا بالمشاهدات وحدها.


